疫情防控背景下，众多领域的指挥中心都需要指挥控制台来完成调度工作，而且由于指挥中心涉及的领域众多、需要考量的因素比较多，对控制台的技术要求自然也比较高，不再是一张简单的“桌子”。为更好的服务于终端客户，公司陆续推出更具性价比的产品，在保证品质优良的情况下，从结构、材料、工艺方面做降成本的优化处理，以满足众多客户群体的需求。

如客户需要在控制台机柜内摆放主机以及性能高的设备，为保证控制台的持久耐用、坚固稳定，在材质上做出分散式布局，如部分使用金属材质、部分使用实木，能为客户有效控制成本。未来我们还将持续尝试新材料、新技术在本行业中的智慧应用，不断提升产品科技含量。

自疫情爆发以来，各企业为应对行业所面临的新挑战，纷纷在经营策略上做出调整，我公司积极关注行业内产业链供需结构的变化。为减少疫情对企业产销份额的冲击，适应市场的风云变化，调整营销策略，除了原有的项目直销模式外，尝试拓展新的合作模式。

渠道合作就是传统意义上的分销，主要以省代理或者行业代理在全国范围内寻找代理合作伙伴，尤其在市场渗透薄弱的省份，冲瀚将寻找当地知名的集成商、工程商等单位，授权其在一定区域使用我公司品牌，从而扩大品牌影响力和渗透力度，弥补冲瀚在该区域人才缺失的短板。

圈层协同共赢例如与做大屏显示、坐席系统、项目集成等的个人及销售团队加强合作，充分挖掘各自在指挥中心的资源和优势，实现互利共赢。这种合作模式主要是以项目为基础，全面利用产业链上各闲置资源，挖掘其潜在附在价值，以便于更多的伙伴参与到项目中来，推动项目又好又快发展。